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4月24日下午,集团公司年第一季度安全生产分析会在高铁公交停车场四楼会议室召开。各营运单位经理、主抓安全副经理,相关职能处室负责人及安全员参会。集团公司董事长、总经理林海,副总经理李海顺出席会议。

会上,各营运单位分别就第一季度安全生产情况、安全管理上采取的方法和措施,典型事故成因,下一步工作打算进行了汇报。同时,还就落实集团公司“十六字文明行车规范”专项行动情况进行了专题汇报。

会议传达了市交通运输局安全生产工作的相关精神和要求,指出了当前安全生产和管理上的薄弱环节,提出了下一步工作目标。会议还就驾驶员培训、车辆技术检查、站场安全巡查、消防安全检查等多个环节,对“五一”小长假安全生产工作进行了安排和部署。

会上,董事长、总经理林海对第一季度安全生产工作给予了充分肯定,对管理人员及第二季度安全生产工作提出了要求和希望。他希望,广大管理人员一是要转变思想,创新安全生产管理措施。集团公司正处于企业转型发展的关键时期,营运规模快速扩大,车辆结构技术升级加快,年轻驾驶员比重增加,使安全生产任务更加艰巨,要求管理人员一定严格落实安全防范责任,提升自身综合素质和安全管理水平,创新安全教育措施,彻底消除转型发展中存在的安全隐患与安全生产薄弱环节。

二是要不断推进“双重预防”体系建设,实现安全生产风险前移。要以“双重预防”的思想指导安全生产工作,有效落实安全生产风险分级管理与隐患排查治理体系建设,加强事故预防的前期工作,加强驾驶员安全行驶动态监控,注意分辨风险源,达到降低风险、消除风险,杜绝和减少各类隐患和生产安全事故的发生。

三是牢固树立“路口如虎口”的管理理念,遏制路口交通安全事故的发生。要创新方法和措施,教育和引导驾驶员通过路口时严格遵守“一慢二看三通过”安全准则,做好防预性驾驶,控制车速,谨慎行驶,遏制路口安全事故的发生。

四是要以“十六字文明行车规范”为抓手,营造良好的安全生产环境。要继续加大“十六字文明行车规范”的检查力度,通过高压态势让每个驾驶员都能严格执行“专道行驶、礼让行人、逢站必停、规范进站”十六字文明行车规范,力争实现集团公司全年交通事故总数同比下降30%,服务投诉同比下降50%的既定目标。

文/李陵

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